Название: Менеджмент персонала

Автор: Самыгин С, И.

Организация (предприятие, фирма) представляет собой систему сознательно координируемой деятельности двух и более людей для достижения общей цели, это именно система координируемых деятельностей, поскольку люди могут смениться, но институированнай система ролей, организация сохранится.

Название: Самоменеджмент: Эффективные технологии: Практическое руководство для решения повседневных проблем.

Автор: Добротворский И.Л.

Успех в моем понимании не имеет ничего общего с символами общественного престижа, а ассоциируется лишь с творческими достижениями. Если быть точным, каждый может и обязан быть преуспевающим. Стремление непременно пользоваться успехом в смысле приобретения символов социального престижа ведет к неврозам, разочарованиям и огорчениям.

Название: Личный тайм - менеджер

Автор: Сонина М.А.

«Времени в обрез!» Как часто мы слышим эту жалобу! Как часто произносим ее сами! И как часто виним в нехватке времени обстоятельства — медлительных чиновников, отсталую технику, опаздывающий автобус, нерасторопного официанта в кофейне... Однако объективный анализ ситуации и самого себя помогает понять и принять тот факт, что гдавным виновником дефицита времени являемся мы сами.

Название: Информационный менеджмент

Автор: Гринберг А.С

В любом государстве принципиально важно создать условия беспрепятственного движения по всей территории не только товаров и людей, но и информации. Есть все основания утверждать, что создание информационного общества (единого информационного пространства) является таким же необходимым условием, как и сохранение ее целостности.

Название: Стратегический менеджмент

Автор: Зуб А.Т.

В научной и методической литературе представлено достаточное количество вариантов определений стратегического менеджмента, которые акцентируют внимание на тех или иных аспектах этого сложного управленческого процесса. Однако все они сводятся к одному из трех подходов (или их комбинации)

Название: Инновационный менеджмент

Автор: Ильенкова С.

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.

Название: Курс ''Управление проектами''

Автор: Сооляттэ А.Ю,

Все мы так или иначе сталкивались в своей жизни с тем, что принято называть проектами. И понимали под этим самые разные события, вкладывали в это понятие самые разные смыслы.

Название: Корпоративное управление

Автор: Шихвердиев А.П.

В акционерных компаниях с большим числом акционеров, где каждый из них владеет незначительной частью акционерного капитала, акционеры уступают свои права по управлению компаний специально нанимаемым для этих целей управленцам. Таким образом, происходит разделение функций владения и управления.

Название: Стратегический менеджмент организации

Автор: Чуб Б.А.

В упрощенном понимании, менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент – по-русски "управление" – это функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент – это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию.

Название: Технология контекстного управления

Автор: Рогатин В.

Слово "контекст" (от лат. contextus –тесная связь) пришло из лингвистики, где оно обозначало законченный в смысловом отношении отрывок текста или речи, необходимый для определения смысла входящего в него слова или фразы. В переносном смысле оно выступает синонимом слова "ситуация" (от лат. situatio - положение), буквально - сочетание условий и обстоятельств, создающих определенную обстановку, положение.

Название: Руководство по подбору персонала на постоянную работу

Автор: Берн Н.

Описание предлагаемой должности - это основание, на котором осуществляется прием на работу. Если основание ложно, то и назначение будет непрочным. И напротив, на прочном фундаменте строятся прочные назначения. Если описание должности неполное, нам в процессе поиска придется еще раз вернуться за дополнительной информацией к менеджеру-нанимателю.

Название: Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя

Автор: Сацков Н. Я.

Внедрение рыночной экономики, дезинтеграция СССР, новые экономические взаимоотношения в СНГ, дальнейшее расширение сферы влияния, разделение и кооперация, дифференциация и интеграция труда указывают, что деятельность менеджеров и бизнесменов становится все более интенсивной, а это обусловливает необходимость неустанного совершенствования применяемых методов и приемов, своевременного использования всех возможностей для упорядочения работы на основе последних достижений науки и практики, С этой целью разработана логическая система повышения уровня работы менеджеров и бизнесменов на базе развития поисково инверсионного стиля умственной деятельности как высшего творческого акта.

Название: Как стать эффективным руководителем

Автор: Лауфер Н.

Большинство менеджеров чувствуют себя перегруженными. У них чересчур много проблем — слишком много обезьян — на их спинах. И слишком часто они говорят о том, что им не хватает рабочего времени, тогда как их подчиненным нередко нечем его заполнить. Таков распространенный феномен, описанный покойным Уильямом Онкеном-младшим и Дональдом Уоссом в 1974 году.

Название: 21 обязательное качество лидера

Автор: Максвелл Джон

Если вам довелось пользоваться услугами небольших американских аэропортов или у вас большой опыт полетов на частных самолетах различных корпораций, то вы, вероятно, видели реактивный самолет Learjet или даже летали на нем. У меня пару раз тоже была такая возможность, и полет на Learjet оставил самые приятные воспоминания. Это малые, рассчитанные на перевозку всего 5—6 пассажиров, и очень скоростные самолеты.

Название: Эффективный управляющий

Автор: Друкер П.Ф.

Работа управляющего состоит в том, чтобы быть эффективным. Чем бы он ни занимался - бизнесом или работал в больнице, в правительственном учреждении или в профсоюзном комитете, университете или в армейском подразделении, - от него требуется правильное выполнение задач, то есть ожидают проявления эффективности.

Название: Задачи менеджмента в ХХІ веке

Автор: Друкер П.Ф.

Парадигма любой общественной науки, и в частности менеджмента, основывается на представлениях о реальности. Их формируют ученые, писатели, преподаватели и практики. Но и сами представления оказывают определяющее влияние на то, что в данной отрасли знания считается реальностью, - точнее, что подразумевают под реальностью ученые, писатели, преподаватели и практики.

Название: Управление предприятием (менеджмент)

Автор: Позднеев И.А.

Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация — это еще и «живущая» система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее.

Название: Принципы организации управления фирмой

Автор: О'Шонесси Джон

Под термином «организация» руководители обычно понимают схемы административной подчиненности, долж¬ностные инструкции и другие структурные факторы орга¬низации. Однако теоретическое изучение организации охватывает более широкий круг явлений, хотя структура занимает центральное место.

Название: Стратегия Кайзен для успешных организационных перемен

Автор: Коленсо Майкл

Долговременное выживание организации базируется на каче- стве ее стратегии. Стратегия заключается в видении того, где орга- низация хотела бы быть в определенное время в будущем. Она также нуждается в неких планах для достижении этих целей, включающих описание рынков, на которых она собирается участвовать в конкуренции со своими товарами и услугами, а также в приемах и методах, которые помогут отличить организацию от конкурентов.

Название: Наука управлять людьми

Автор: Мухин Ю.

Как учили нас древние, прежде чем что-либо обсуждать, о чем-либо спорить, нужно договориться о критериях. Иными словами, чтобы обсуждение или спор не были пустопорожними, необходимо всем его участникам сначала убедиться, что каждый из них под одним и тем же понятием, словом подразумевает одно и то же.