3 февраля 2023 года

Раздел: Бизнес - Менеджмент - Виханский О.С. - Стратегическое управление

Стратегическое управление - О.С. Виханский
 _Значение стратегичного поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях
жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать
внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного
выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на
ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным
становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро
меняющейся окружающей среде.
Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы победить в конкуренции по
сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за
ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных
возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не
существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в
своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от
позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов,
характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики,
культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов,
которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического управления. Конечно, всегда следует помнить, что стратегическое управление —
это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить
и о некой теории стратегического управления, знание которой позволяет более эффективно
осуществлять управление организацией. В первом разделе рассмотрены три исключительно важных вопроса стратегического
управления:
• как понимать стратегическое управление, каковы его сущность и содержание;
• что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается;
• что такое выполнение стратегии фирмы и как оно осуществляется.
КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ Всемирно известная система ресторанов быстрого обслуживания «Макдоналдс» пришла на российский рынок в результате длительных переговоров. Они начались во время монреальской
Олимпиады-76 и завершились в апреле 1988 г. подписанием договора о создании совместного
предприятия (СП) между канадским филиалом фирмы «Макдоналдс» и Мособщепитом. С подписанием договора СССР стал 52-й страной мира, в которую пришел «Макдоналдс». Уставный капитал был зарегистрирован в размере 14 млн руб. (примерно 20 млн долл.
США), доля советской стороны составила 51%, доля канадской — 49%. Однако инвестиции
канадской стороны не ограничивались ее взносом в уставный капитал СП. В целях создания условий для осуществления ресторанного бизнеса канадская сторона в целом с учетом паевого
взноса инвестировала 50 млн долл. США. Эти деньги предназначались для строительства, оборудования и запуска перерабатывающего завода (40 млн долл.) и для строительства и запуска первых двух московских ресторанов (10 млн долл.). В целом же в Москве по договору предполагалось построить 20 ресторанов.

Чтобы прочитать полный текст,
скачайте книгу Стратегическое управление, О.С. Виханский в формате PDF (1301 kb.)
Пароль на архив: www.knigashop.ru